一 | 《科创板日报》7月20日讯（记者 史士云）“你好，小U，请帮我展示患者张建国（虚拟患者）的检查结果。
二 | ”
“好的，该患者存在肝功能、凝血功能，肿瘤指标异常，7月18日已经完成最新一次腹部CT检查。 文/杜晨他写得义正词严，却没想到，网友根本不买他的账，直接把他骂翻了……图片来源：Davis Bell
在这篇相当具有争议性的文章中，Bell 对同时做“多份全职工作”这一之前在社交网络上爆红的全新工作方式，给出了自己的评价：“对我而言，这种东西根本不应该成为什么有趣的社会趋势。它根本就是盗窃和欺骗。”
“小U，请帮我做一份手术规划。
三 | 那些诚实、有良知的人，不应该参与这种行为。”图片来源：Davis Bell没想到，这些话却引来了大量批评。目前 Bell 已经关闭了文章下方的评论。” “依据CNLC分期标准，本例患者肝细胞癌分期为IA期，Child-Pugh分级A级，PS 评分为0分。在 Reddit 上的一个专门吐槽职场不合理情况的版块里，Bell 的文章也引发了巨大的争议，有网友质问：凭什么科技公司高管身兼多职就没事，普通员工打多份分工就要被开除？/ 向“职业多配偶制”宣战 / 首先我们来前情提要一下，最近被大量讨论的“打多份工”到底是怎么一回事。大约今年七月，一位 Reddit 网友分享了自己的经验：他从穷小子变身“年入百万工程师”，靠的并不是努力工作和在大公司熬资历，而是同时做着5份（远程）全职工作。而且这5个雇主当中有4个都是全球五百强，工资加起来达到了90美元时薪，年薪预计能达到120万美元。他的这种玩法，就叫做“身兼多职”（overemployment）。这种情况的背景，是在经济情况差、高通胀等前提下，越来越多美国年轻人（特别是科技从业者或高技能白领）利用远程办公的可能性，同时做两份甚至更多全职工作——当然钱很重要，但有些人这样做也是为了自己的喜好。手术智能体已自动完成肝脏三维重建，实现肝内动静脉、胆道系统精准辨识及残肝体积定量测算，并形成两套手术方案……” 上述对话，不是好莱坞电影《钢铁侠》中呼唤“贾维斯”的科幻场景，而是人类医生组队“元医生”，化身为“超级医生”开展日常临床工作的具象化呈现。
四 | 未来，如果医院不再局限于只是承载诊疗服务的实体空间，转而演变为联通医师、患者、医疗设备与各类医疗资源的智能能力网络，医院的边界又将归于何处？ ▌打破传统医疗物理边界 自医院诞生以来，其服务形态主要依托物理空间展开：患者走进医院，医生依托专业设备、临床经验完成疾病诊疗，医疗能力也主要汇聚于这一物理空间之中。甚至还有一种更形象的说法，叫做“职业多配偶制” （Career Polygamy） ……在网上还有专门的教学网站，专门教大家如何同时做多份远程工作、更快实现财务自由，提供各种攻略教程小贴士等等，受到了不少人的追捧。 但随着AI、多模态大模型、医疗智能体等技术快速发展，医院的边界正在被重新定义：未来，医院或将不再偏安于一栋建筑之内，医疗服务能力也将打破空间桎梏，以更多元的形态触达广大患者。
五 | 而我们今天故事的主人公 Davis Bell，就成为了第一个旗帜鲜明对抗这一趋势的人。
六 | 图片来源：Davis bell/Canopy/LinkedInBell 是一家位于美国犹他州的科技公司 Canopy 的 CEO，同时也是一位天使投资人。
七 | 他在自己的文章中是这样写的：“我们发现并且开除了两名最近刚刚加入公司的工程师，这两人在我们公司开展工作的同时，根本没有从他们之前供职的大公司辞职。 在日前举行的2026年世界人工智能大会（WAIC）期间，联影智能正式发布“元医院战略”。他们仿效的是最近流行的一种趋势：同时打两份全职工作，并且对两边撒谎。”“这根本不是什么‘副业’（side hustle） 或者‘兼职’ （moonlighting）。 联影智能将“元医院”定义为：通过多模态大模型、医疗智能体、数智孪生等‘元技术’升维医院能力，让医疗服务超越物理边界，从而成为解决医疗三难困境的全院级、数智化医院运营新模式。更为通俗地讲，元医院并不是一个AI产品，而是一套持续生成、持续学习、持续调度医疗能力的系统。 在元医院模式下，医生经验能够通过AI持续沉淀与进化成可复制的智能体应用，中枢型医疗智能体协同完成繁杂的诊疗流程；患者借助医疗级可穿戴设备实现持续监测、主动预警和及时干预；医疗服务也将从“有病才治疗”走向“全生命周期主动健康管理”。 “我们把‘元’定义为一种超越——让物理医院的能力在数智空间中不断拓展、增强和升维。这就是一边撒谎一边同时做两份全职工作，比如同时开两个会等等。”联影智能联席CEO周翔表示，“元医院所要突破的，是传统医院长期受到时间、空间、人力和资源条件限制的发展瓶颈。医院和医生始终是医疗服务的主体，我们不造医院，也不颠覆医生，而是让他们拥有更强大的数智能力。在这一模式下，医疗服务不再完全依赖‘人在医院’，而是可以延伸至院外与日常生活场景。他们的早期绩效非常糟糕，幸运的是我们的经理很快就嗅到了问题，抓住了他们。”图片来源：Davis Bell犹他州是美国新兴科技行业发展最快的地方之一。盐湖城、普罗沃等组成的城市群，因为科技行业飞速发展，被称为“硅坡”（Silicon Slopes）。” 另据《科创板日报》记者获悉，“元医生”作为元医院中的中枢智能体，承担统筹全院智能化诊疗运转的关键作用。也正是因此，在许多“逃离硅谷/大城市”的人，特别是科技行业从业者的眼中，犹他州/盐湖城大都市区俨然成为了最佳目的地之一。该智能中枢覆盖医院全业务流程，可精准识别临床诊疗诉求，自主整合调配各类医疗资源，统筹调度多类细分AI智能体协同作业。其核心能力主要展现在以下方面： 认知能力，即“超级大脑”：依托元智多模态大模型与动态更新医疗知识库，深度对接院内各业务系统，达成全域数据实时互通，具备资深临床专家级别的复杂诊疗逻辑解析能力； 调度能力，即“神眼千手”：可依据医护人员临床指令，统一调配院内智能工具库、细分智能体，联动各类医疗设备与手术机器人协同工作； 执行能力，即“行动闭环”：依托具身智能与各类医疗硬件互联互通，将智能认知、诊疗决策落地为诊断、检验、手术、护理等完整实操任务，形成诊疗全流程闭环。 在整个过程中，医生无需在多个系统之间反复切换，也无需耗费大量时间进行信息检索和数据整理。这些繁琐的数据处理、知识调用和流程协同，全部由元医生负责完成，临床医生则能够更加专注于患者沟通、临床判断和治疗决策。
八 | 自从新冠疫情以来，越来越多人来到了这里开展人生的新阶段。
九 | Bell 的公司 Canopy 创立于2014年，，做的是税务/账务管理相关的 SaaS 软件，公司规模并不大，只有不到200人，总部就设在盐湖城和普罗沃中间的 Draper。他在接受 Business Insider 采访时表示，自打远程办公的潮流兴起，自己亲眼目睹了越来越多的科技从业者搬来犹他州定居和工作——但是在这群人中，难免会出现一些让自己非常无法接受的人。 不过，有行业人士指出，元医院规模化落地还需严守“三道关”：首先是合规关，要保证符合现行政策规范落地医疗伦理管控与医疗安全合规相关要求；其次是专业关，元医院与元医生要规避漏诊、误诊以及模型幻觉等各类问题，整体保障诊疗安全；最后为执行关，当下医疗智能体、具身智能技术持续迭代，未来院内各类设备和全流程诊疗环节都将深度智能化，因此需持续强化智能体与实体医疗设备的联动协同水平与实操落地能力。
十 | 他透露，开除掉的这俩人，同时都在另一家“特别特别巨大”的科技公司工作，之前的工资待遇肯定已经相当优渥了，而 Canopy 又给他们开出了13-14万美元的年薪，相当于又给他们增加了额外的收入来源，况且这俩人在公司根本没做什么正经工作。 ▌医疗AI规模化落地仍存短板 过去十年，AI在医疗机构落地应用进程在持续提速。还没干完第一个季度，这两人的经理就因为绩效糟糕而开始调查他们。各类单一场景AI工具陆续走进影像阅片、检验判读、手术辅助、病案管理等细分环节，通过技术赋能提升诊疗效率。但这些创新大多仍围绕现有医疗体系展开，更多是在既有流程上做"加法"。 如何让人工智能真正融入医疗业务流程，解决临床实际需求，释放更大的医疗价值，成为行业下一阶段需要探索的重要方向。跟 HR 开会之后，Canopy 公司又给他们之前工作的巨头公司写了封信——果不其然，对方表示此二人仍然在职……“那些在大公司工作，拿着高薪的人，现在都跑来犹他了。这些人在我们这入了职，却不工作——这样的事情到哪都离谱，更别提对于（我们这样）中小型公司来说，带来的伤害特别大。 在“元医院战略”发布现场，中国科学院院士、浙江大学医学院附属邵逸夫医院院长蔡秀军表示，对于人工智能医疗应用，既要保持发展信心，也要保持理性认知。
十一 | “当前医疗AI仍处于持续发展阶段，距离高水平、高通用性的智能系统还有一定距离。人工智能的发展不是替代医生，而是赋能医生，未来医学人才培养仍然不可或缺。”蔡秀军说道。 同时，产业端与医疗机构需求端存在供需脱节问题。
十二 | ”他在 Linkedin 文章中对这种“职业多配偶制”表示了彻底的否定：“每当我听到类似的故事，特别是竟然没有人对这里面的核心道德问题表示担忧，我都感到十分惊讶。在我看来，同时做两份全职工作就是盗窃，并且伴随着大量的谎言和欺骗。医疗机构虽存在大量智能化改造需求，但院内兼具AI应用能力的专业人员储备不足。
十三 | ”为什么同时打两份工就是盗窃呢？Bell 这样解释：公司有两种，要么由投资方（包括各种养老基金和投资基金）拥有，要么由员工拥有（Canopy 就是这样）。在任何一种情况中，只要公司里有人占着坑不工作，就是在盗窃投资方和员工的合法权益——这也是为什么他无法接受有人“steal from his company”．这种做法，不仅对于其他同事造成了损害（大家都有相同的工作量分配，结果同事被迫干了更多活），对于另一个正经需要这份工作的人来说，更是一种盗窃。部分医疗科技企业深耕技术研发，却难立足临床工作中的难点和堵点深入挖掘落地场景。 此外，复合型专业人才的供给不足和底层原创研发能力的薄弱也同样制约着AI在医疗领域的有效落地。 多重现实短板共同构成当前医疗AI规模化推广的发展桎梏，这也决定了医疗AI产业并非单点工具的简单迭代，而是需要完整技术链条、深度临床融合与长期研发投入支撑的系统性赛道。最后，Bell 也在文章里分享了一些如何找到此类打工仔的方法：1）入职后没有更新 LinkedIn ，而是直接将账户设置为私密；2）未申请任何公司福利3）开会时默认关闭摄像头4）Slack、电子邮件回复速度慢5）经常性开会迟到且没有合理理由6）曾经在超大公司工作，具体贡献价值更容易掩盖在团队之下。在此行业现状之下，资本市场也逐步梳理出具备长期成长潜力的核心投资主线。“并不是说有此类情况一定代表员工有问题，但如果在同一人身上发现几条同时存在，那么可能性就比较大了。 易方达资本投委会委员、医疗健康投资部总经理王昊指出，医疗垂直领域大模型和多模态、全流程的智能体，AI原生的医疗信息系统，以及AI原生的医疗硬件与设备是未来医疗AI的主要投资方向。” Bell 解释道。/ 网友回击：大佬可以，我们不行？ / 看到 Bell 这篇“居高临下”的文章，网友一下子就炸锅了：凭什么那些科技大佬，还有你们这些公司高管和硅谷精英，可以身兼多职，比如不少人就很骄傲说自己身兼xx基金投资人的身份，我们底下打工仔想多赚一份工资，就要被打成“窃贼”、“骗子”？比如网友 HanzJWermhat 就指出，“贝佐斯、扎克伯格、马斯克都同时管理多家公司。凭什么我就不可以？”图片来源：HanzJWermhat另一位网友写道：“是啊，终于被你们发现了呢。
十四 | “过往市场普遍认为医疗AI落地门槛高，缺乏成熟的商业模式，相关企业盈利难度较大，但较高的行业壁垒反而构筑了难以复刻的长期核心价值。未来仅提供单一AI工具的企业发展空间会越来越难，只有像联影这类具备完整临床场景、过硬合规实力、规模化临床落地基础，且可搭建和整合全产业链生态的平台型企业，才能穿越行业周期，引领产业变革。” 王昊认为。 （科创板日报记者 史士云）。
十五 | 我同时干两份工作就是为了从你们这些公司偷东西，就像那些酷小子一样。”（注：酷小子 cool kids 指的就是像马斯克、多西这样的传奇创始人）图片来源：myotherhatisacube也有人发了一条搞笑视频，讽刺现如今底层打工仔被迫身兼多职的境况……科技首富伊隆·马斯克 （Elon Musk） 就是最典型代表，之前一度同时身兼特斯拉、SolarCity（后被特斯拉收购）、SpaceX、Boring Company、NeuraLink 等多家公司的 CEO 或高管身份。
十六 | 马斯克的好兄弟杰克·多西 （Jack Dorsey） 也曾经身兼 Twitter 和 Square 两家公司 CEO 的身份（后被 Twitter 董事会踢出局）。马斯克和多西 图片来源：BBC更别提写了这篇文章的 Davis Bell，本人也是身兼多职，既是 Canopy 公司的 CEO ，又是一位“天使投资人”。对此 Bell 解释称，天使投资只是“私活”，一个月只占用个把小时的时间。网友 Rakshak-1 总结得比较准确：“（Bell 的发言）就是典型的双重标准。他们那些高管可以自由地用任意方式追求各式各样的利益，与此同时我们打工仔要是不能当好忠诚的仆人，他们居然能气成这样……”图片来源：Rakshak-1在很多打工仔的认知当中，“身兼多职”不光是为了能够让自己的财务状况有所好转，更重要的也是一种对于如今资本主义压榨劳动力价值的，“聪明”的反抗。前面提到的那个一人打五份工的小哥，当然只是极端案例。不过实际上，在过去两年美国疫情肆虐的期间，同时在至少两家公司全职工作，已经确实成了不少年轻人的选择。
十七 | 甚至有先行者成立了专门的组织来教人们怎么做。
十八 | Overemployed.com 就是这样一个教程网站，它在首页直接写了一行大字：欢迎来到财务自由的隐秘大门。图片来源：OveremployedOveremployed 是一个专门面向同时全职多份工作的职场人士社群，它所宣传的这种工作方式的最大诱惑力，就在于不仅能够让打工仔获得更高收入、更快实现财务自由，在过程当中也可以不用在关心办公室政治，甚至不用担心裁员。但也不是说这种身兼多职的工作方式就真的能让打工仔安坐家中数钞票：实际上，这些打工仔发现自己需要费更大的精力来平衡两份工作，更好地安排时间和注意力。
十九 | 如果安排不好，两份工作很有可能互相影响，导致陷入恶性循环。即便如此，Overemployed 还是宣称这种身兼多职的工作方式将会长期存在。
| 原因无外乎“远程办公成为常态”、“通胀逼迫” 等等。该机构也为想要尝试的打工仔提供了一些参考建议，比如尽量别去创业公司、开会时关闭摄像头、社交网络上不要po工作内容、LinkedIn 屏蔽老板同事、无线连接快速切换多台电脑的鼠标和键盘等等。不过，该机构建议采用的一些设备，比如对抗员工活动监控的“鼠标抖动器” （mouse jiggler） 等，在很多采用了远程办公的大公司都是违规的。
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Published on:10:07:04
